01Afastamentos
Licenças que chegam sem aviso
Afastamentos por transtornos mentais desorganizam a operação e pesam no custo.
Gestão psicossocial alinhada a NR-1 · NR-17 · ISO 45003
Transforme riscos invisíveis em decisões que protegem pessoas e resultados.
O Prisma ajuda empresas a identificar fatores da organização do trabalho que podem estar relacionados a afastamentos, rotatividade, conflitos e queda de produtividade — e transforma os achados em prioridades, ações e evidências.
Escuta ProtegidaEntrevistas estruturadasPlano executávelMonitoramento contínuoISO 45003
Demonstração · dados fictícios
01 / O problemaO problema começa muito antes
O problema começa muito antes
do afastamento.
Nem sempre há causa única. Mas fatores como excesso de demandas, baixa autonomia, papéis pouco claros, comunicação deficiente e jornadas inadequadas podem ampliar a exposição da empresa — e aparecem primeiro no dia a dia, não no atestado.
02Rotatividade
Gente boa que pede demissão
Cada saída leva conhecimento e custa a próxima contratação e o tempo de rampa.
03Absenteísmo e presenteísmo
Faltas — e presença sem render
Não é só quem falta. É também quem está presente sem conseguir entregar.
04Conflitos
Atritos que corroem a colaboração
Tensões entre turnos, áreas e lideranças que travam o trabalho conjunto.
05Retrabalho e erros
Pressão que vira falha
Sobrecarga e cansaço aumentam a chance de erro, retrabalho e acidente.
06Líderes sobrecarregados
Gestão sem suporte
Gestores técnicos sem preparo nem apoio para lidar com o fator humano da equipe.
02 / A escala
Não é um caso isolado. É uma curva que sobe.
Os números públicos mostram a dimensão do tema no Brasil.
Os dados abaixo referem-se a afastamentos por transtornos mentais e comportamentais em geral — não significam que todos os casos tenham sido causados pelo trabalho.
546.254
benefícios por incapacidade concedidos por transtornos mentais e comportamentais em 2025 (+15,66% vs. 2024).
2ª
maior causa de afastamento do trabalho no país em 2025.
~R$ 3,5 bi
estimados pelo INSS em benefícios relacionados a esses transtornos.
166.489 / 126.608
afastamentos por ansiedade e por depressão, respectivamente, em 2025.
São Paulo lidera o volume, com 149.375 casos em 2025. Fonte: Secretaria de Previdência, 2025.
03 / O custo
A pergunta não é se há custo. É se você consegue enxergá-lo.
Parte do custo aparece na planilha. A maior parte não — e é justamente essa que drena resultado sem dar nome.
Custo visível
- Afastamentos e benefícios
- Substituições e novas contratações
- Horas extras para cobrir ausências
- Passivos e processos trabalhistas
- Rotatividade
Custo invisível
- Presenteísmo (presente, sem render)
- Erros e retrabalho
- Perda de conhecimento na saída
- Conflitos que travam times
- Desgaste da liderança
04 / Gestão, não terapia
Não é terapia. É gestão de risco.
O Prisma não cuida do indivíduo no divã. Cuida da organização do trabalho — o que a empresa pode, de fato, gerenciar.
O que não é
- Diagnóstico clínico individual
- Avaliação de personalidade
- Terapia ou aconselhamento coletivo
- Pesquisa de felicidade ou de clima
O que é
- Análise da organização do trabalho
- Identificação, avaliação e classificação de fatores de risco
- Medidas de prevenção e correção
- Acompanhamento e documentação para gestão
05 / Contexto
O Brasil passou a explicitar o que referenciais internacionais já consolidaram.
A gestão de fatores psicossociais no trabalho é tratada há anos por referenciais como a ISO 45003 (2021), a Organização Mundial da Saúde, o HSE britânico e o NIOSH. A atualização da NR-1 trouxe esse tema para dentro da estrutura de gestão de riscos ocupacionais já usada no Brasil.
- ISO 45003 (2021)
- OMS
- HSE · Reino Unido
- NIOSH · EUA
- NR-1
- NR-17
06 / Alta performance
Ambientes seguros para falar performam melhor.
No estudo Project Aristotle, o Google identificou a segurança psicológica como o primeiro dos cinco principais elementos das equipes mais eficazes. O conceito, formulado pela pesquisadora Amy Edmondson (Harvard), descreve a confiança de que é seguro assumir riscos interpessoais — pedir ajuda, discordar, admitir um erro.
O Prisma organiza evidências sobre os fatores do trabalho que influenciam segurança, cooperação, comunicação e desempenho — para que a empresa aja sobre eles.
Estudos internacionais associam investir em saúde mental no trabalho a retorno em produtividade (OMS/Lancet; Deloitte; Gallup). O retorno depende do contexto de cada organização.
07 / Do dado à ação
O fluxo do método, em execução.
Seis etapas sequenciais. Cada etapa entrega dados estruturados para a próxima. Nada é remontado à mão.
01
Diagnóstico
Triagem organizacional
Cadastro da empresa, unidades, setores. Checklist documental com PGR, PCMSO e AEP. Escopo, cronograma, responsáveis.
NR-1 · 1.5.4.4.502
Coleta
Evidências padronizadas
Questionário anônimo, entrevistas estruturadas, observação de campo. Vinculação automática aos 10 macrofatores.
6 instrumentos da metodologia03
Classificação
Régua de 4 critérios
Frequência, Impacto, Abrangência, Controles. Escala 1–3, faixa 4–12. Classificação automática em quatro níveis.
Regra de elevação disponível04
Entregáveis
Documentos da metodologia gerados
Relatório Técnico, Matriz de Risco, Inventário, Plano de Ação, Registro de Monitoramento, Integração ao GRO/PGR.
Versão, autor e hash em cada emissão05
Plano de Ação
Medidas rastreáveis
Cada risco gera ações com responsável, prazo, status e aferição. Integração direta com o PGR da organização.
Ordem de prioridade NR-1 · 1.4.1 "g"06
Monitoramento
Ciclo contínuo
Revisão por gatilho ou cadência graduada por risco. PGR e GRO atualizados a cada ciclo.
NR-1 · 1.5.4.4.608 / Onde o Prisma age
Dez frentes onde a organização do trabalho vira risco — ou vira gestão.
O método olha para dez macrofatores. Não é jargão: é o dia a dia da empresa, traduzido.
- MF1Carga e exigênciasvolume, prazos e acúmulo de funções
- MF2Autonomia e controlemargem para decidir o próprio trabalho
- MF3Clareza de papéisquem faz o quê, sem zona cinzenta
- MF4Liderança e suportegestores preparados para apoiar
- MF5Comunicação e participaçãoinformação que circula e é ouvida
- MF6Relações e respeitoconvivência sem assédio nem conflito crônico
- MF7Jornada, pausas e recuperaçãodescanso real entre turnos
- MF8Organização e condições operacionaisprocessos, equipamentos e segurança
- MF9Reconhecimento e permanênciacarreira, feedback e segurança no emprego
- MF10Mudanças e instabilidadereorganizações conduzidas com cuidado
09 / A plataforma
Uma infraestrutura para operar a NR-1 psicossocial, com método embarcado.
O Prisma é uma plataforma de execução. Aplica o Método Prisma Psicossocial do diagnóstico ao monitoramento e gera automaticamente os documentos previstos na metodologia, compatíveis com a NR-1. Vai além de pesquisa de clima e além de dashboard genérico.
01
Método proprietário, não opinião
10 macrofatores, régua de 4 critérios, faixas de 4 a 12. Padronizado, auditável, replicável.
02
Fluxo completo, não pedaços
Triagem, mapeamento, coleta, classificação, plano e monitoramento em um único ambiente.
03
Geração automática de entregáveis
Relatório Técnico, Matriz, Inventário, Plano de Ação e integração ao GRO/PGR. Tudo pronto para auditoria.
04
Rastreabilidade nativa
Cada classificação, justificativa, revisão e aprovação é registrada com autor, data e versão.
10 / Evidência
Apoia a gestão da NR-1, além da conformidade
Concorrentes entregam relatório. O Prisma Core apoia todas as etapas da gestão na mesma plataforma, do canal de escuta ao monitoramento, com método embarcado. O Prisma organiza o processo e as evidências; a conformidade depende das decisões e ações de cada empresa.
Demonstração · dados fictícios
Escuta Protegida
Canal contínuo para manifestações, com anonimato preservado, agregação por grupo e trilha auditável. Funciona como instrumento metodológico, não como caixa de sugestões.
anonimato preservadoagregação por grupotrilha auditável
Entrevistas + Questionário
Coleta padronizada com instrumentos da metodologia aplicados a empregados e trabalhadores. Vinculação automática aos 10 macrofatores do método.
6 instrumentos da metodologiavinculação automáticapadronizado
- Questionário online
- Entrevista estruturada
- Versão respondente + gestor
Plano de Ação executável
Cada risco classificado gera ações com responsável, prazo, status e aferição. Integra direto com o PGR, sem retrabalho nem montagem manual.
responsável · prazoaferição contínuaintegra PGR
Monitoramento contínuo
Acompanhamento contínuo entre ciclos, com revisão por gatilho (mudança organizacional, incidente, solicitação da CIPA, alteração legal) ou na cadência periódica do método. Matriz, Inventário, PGR e GRO atualizados a cada revisão.
acompanhamento contínuorevisão por gatilhotendência por critério
Método embarcado
Método já vem dentro do software. 10 macrofatores, 4 critérios e classificação prontos pra rodar. Você opera, não monta metodologia do zero.
10 macrofatores4 critériosclassificação pronta
- NR-1
- NR-17
- ISO 45003
- HSE
- OMS
- NIOSH
LGPD nativa Brasil
Hospedagem 100% nacional. Encarregado de dados (DPO) como ponto de contato. Dados sensíveis de saúde mental tratados com rigor regulatório desde o dia 1.
hospedagem nacionalcanal do encarregadodados sensíveis
Hospedado no Brasilsouthamerica-east1 · Encarregado (DPO) · LGPD nativa
- LGPD Art. 11 · dados sensíveis
- Hospedagem São Paulo · southamerica-east1
- Encarregado de dados (DPO) · ponto de contato
11 / Entregáveis
Seis documentos. Gerados automaticamente. Prontos para auditoria.
Todos os entregáveis previstos na metodologia são emitidos pela plataforma com código, versão, data e trilha de evidências. Sem retrabalho, sem montagem manual, sem inconsistência entre documentos.
PRISMA-L3-001
Relatório Técnico Psicossocial
Reúne contexto, achados, classificação e recomendações. É o documento principal da avaliação e a evidência central de gestão.
rastreável · versionado
PRISMA-L3-002
Matriz de Risco Psicossocial
Visão única da avaliação. Pontuação por critério, classificação por cor, concentração por setor e macrofator.
atualização automática
PRISMA-L3-003
Inventário de Riscos
Compatível com o conteúdo mínimo do subitem 1.5.7.3.2 da NR-1. Pronto para integrar o inventário do PGR.
NR-1 · 1.5.7.3.2
PRISMA-L3-004
Plano de Ação Psicossocial
Medidas de prevenção organizadas por prioridade, com responsável, prazo, status e aferição de resultados.
ordem de prioridade NR-1
PRISMA-L3-005
Registro de Monitoramento e Revisão
Evidência de gestão contínua. Revisões periódicas, gatilhos extraordinários, aferição de eficácia das medidas.
cadência por risco · NR-1 · 1.5.4.4.6
PRISMA-L3-006
Integração ao GRO/PGR
Estrutura pronta para acoplar ao Programa de Gerenciamento de Riscos, com mapeamento direto entre riscos e inventário.
compatível com PGR vigente
12 / Resultado
Proteção e melhores decisões — não promessas.
O Prisma não promete zerar afastamento ou rotatividade. Entrega o que dá para sustentar: um processo gerenciável, evidências para decidir e acompanhamento contínuo.
Proteção
Um processo demonstrável, alinhado à NR-1, que se sustenta em uma auditoria.
Decisão
Onde estão os riscos, por setor e por fator, para priorizar o que importa primeiro.
Continuidade
Acompanhamento entre ciclos: o que melhorou, o que reincidiu, o que exige revisão.
13 / Para quem
Dois caminhos para usar o Prisma.
Para quem aplica
Para quem aplica o método.
Consultorias de SST, escritórios de contabilidade, profissionais de RH e psicologia organizacional, técnicos e engenheiros de segurança que querem oferecer a avaliação psicossocial aos próprios clientes.
Para quem opera internamente
Para quem opera internamente.
Empresas que conduzem o processo com equipe própria de RH e SST. Licença por CNPJ.
14 / Prova
A Matriz de Risco, na prática.
Um dos seis entregáveis previstos na metodologia, gerados pelo Prisma. Os 10 macrofatores do método distribuídos por nível de severidade, em uma única leitura. Clique em qualquer célula para ver o fator classificado. Exemplo de demonstração com dados fictícios.
Visualizações disponíveis na plataforma
Demonstração · dados fictícios
Quem já usa o Prisma
Clínica de estética de médio porte. Implantação completa em cerca de um mês. Projeto de R$ 11 mil. Resultados e valores variam por projeto.
Existem muitas empresas vendendo formulários. A Prisma nos entregou inteligência. Ela conectou dados, evidências e ações práticas, transformando um requisito legal em uma ferramenta de gestão.
Achávamos que a atualização da NR-1 seria apenas mais uma obrigação burocrática. A Prisma transformou isso em um processo simples. Em poucas semanas tínhamos o levantamento concluído, os documentos organizados e a tranquilidade de saber que estávamos atendendo às exigências legais.
Antes tínhamos percepções isoladas sobre clima e saúde emocional. A Prisma nos mostrou onde estavam os riscos reais e quais áreas precisavam de atenção primeiro.
O maior ganho foi centralizar tudo em um único ambiente. Conseguimos comparar unidades, acompanhar indicadores e manter evidências organizadas para futuras auditorias.
O investimento se pagou rapidamente. Além de atender a NR-1, ganhamos visibilidade sobre fatores que estavam impactando produtividade, absenteísmo e rotatividade.
15 / Próximo passoSua empresa já realiza ações.
Sua empresa já realiza ações.
A questão é se elas formam um processo gerenciável e demonstrável.
Uma conversa de 30 minutos. Com a plataforma aberta e um caso do seu porte — sem slides.
Resposta em até 1 dia útil · contato@prismacore.com.br